Introduction à la gestion du changement pour les sponsors

Code de produit : GRH-0074

Séances à venir

Pour vous inscrire, vous serez invité à vous connecter.


30 avril 2025

09 h 00 à 15 h 00 (HE)


14 mai 2025

Virtuel

09 h 00 à 15 h 00 (HE)


22 mai 2025

09 h 00 à 15 h 00 (HE)


Voir plus de détails

Aperçu

Mode de prestation

Mode de prestation

Classe virtuelle

Durée

Durée

6 heures

Auditoire

Auditoire

Directeurs généraux

Directeurs

Cadres

 

Description

Le parrainage exécutif a été cité comme le plus grand contributeur à un changement réussi dans toutes les études comparatives de Prosci, avec une marge de trois pour un. Ce programme d'une journée fournit aux cadres supérieurs les connaissances et la capacité d'améliorer les résultats du changement. Tirant parti du portefeuille de changement stratégique actuel d'une organisation, nous démontrons le lien essentiel entre une gestion efficace du changement et l'obtention de résultats commerciaux.

Objectifs d’apprentissage

Lors de la formation « Introduction à la gestion du changement pour les sponsors » de Prosci, les dirigeants vont:

  • découvrir l’importance de leur rôle de parrain grâce à un formateur senior de Prosci, ayant une expérience de cadre, pour renforcer l'apprentissage dans un contexte d'égal à égal ;
  • clarifier le rôle des hauts dirigeants en tant que parrain en période de changement ;
  • évaluer leur niveau de compétence en parrainage et en direction des changements stratégiques ;
  • comprendre comment une gestion efficace du changement améliore les résultats organisationnels ;
  • apprendre comment se positionner et positionner leurs projets pour une réussite stratégique ;
  • apprendre des tactiques immédiatement applicables pour devenir un parrain plus actif et visible ;
  • explorer les meilleures pratiques et les recherches sur la connexion entre le parrainage, l’aspect humain du changement et l'atteinte de résultats organisationnels ;
  • évaluer leur portefeuille de changements actuel pour identifier les risques liés aux projets et aux aspects humains ;
  • comprendre comment assurer des ressources adéquates pour la gestion du changement au niveau des initiatives et des projets.

Auditoire cible

 L' « Introduction à la gestion du changement pour les sponsors » s'adresse aux cadres supérieurs et aux dirigeants d'organisations responsables des initiatives stratégiques et de la performance organisationnelle.

Date limite d'annulation et frais d’annulation

Avis :

SPC assume les frais liés aux séances de formation, peu importe le nombre de participants. Veuillez être consciencieux de votre inscription et vous engager à la respecter. Si vos plans changent, veuillez annuler 12 jours ouvrables avant la date de début de la formation.

 

Date de modification : 2025-03-14