Classeur de contrôle de projet - Le nouveau "Livre noir" du GP

Aperçu

Mode de prestation

Classe virtuelle

Durée

3 heures

Auditoire

Tous les employés de SPC à tous les niveaux

Description

Ce cours vise la compréhension et l'adoption de l'outil Classeur de contrôle du projet (CCP) - anciennement le livre noir ou outil de suivi des coûts - par la communauté en GP. Au cours de la séance, les participants découvriront le CCP et son processus, qui garantiront un meilleur contrôle sur la façon dont les projets gèrent, suivent et rendent compte de leurs finances de projet et amélioreront les rapports à la haute direction, aux finances ministérielles et à la gouvernance.

Objectifs d'apprentissage

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de :

• définir l’amélioration de la prévision financière des projets (PFFI) et expliquer son objectif;
• définir le Project Control Workbook (PCW) et son rôle dans la gestion financière des projets;
• expliquer le processus du PCW et son application;
• énumérer les prérequis du PCW, les documents d’entrée et les outils de soutien;
• utiliser efficacement l’outil PCW pour gérer, suivre et rendre compte des finances des projets;
• intégrer le PCW avec d’autres outils financiers pour un rapport complet;
• définir et appliquer les indicateurs de performance et les pratiques de rapport pour améliorer la supervision des projets.

Auditoire cible

La communauté en gestion de projet (GP) de SPC dans son ensemble.

La communauté en GP de SPC comprend (mais sans s'y limiter) : Promoteurs de projets, directeurs, gestionnaires de projets (GP), membres d'équipes de projets, bureau de soutien des projets (BSP), responsables de l'examen et la surveillance de projets (ESP) et quiconque travaillant sur un projet à SPC.

Remarques

Ce cours a une valeur de 3 unités de perfectionnement professionnel (UPP) avec PMI et AXELOS.

Ancien code de cours : PM-PCW / GP-CCP